台湾SBIR（中小企業創新研發計畫）採択の実務 ― 申請・審査・執行管理（契約企業としての経験）

台湾のSBIR（中小企業創新研發計畫）は、経済部が中小企業の技術・サービス革新の研究開発を補助する制度です。当社の台湾法人がSBIR契約企業（締約廠商）に採択された経験をもとに、申請から執行管理までの実務を整理します。

SBIRとは

経済部中小企業處（現・中小及新創企業署）が推進する、中小企業の革新研究開発への補助制度です。段階はおおむね Phase1（先期研究）、Phase2（研究開発）、Phase2+（付加価値応用）に分かれ、段階に応じて補助額が変わります。

SBIR公式サイトからのオンライン申請 → 書面・面談審査 → 採択後に締約（専案契約の締結）→ 執行 → 期中報告・結案報告・経費査核、という流れです。管理・推進は委託先の財団法人（中衛発展中心など）が担います。

当社の台湾法人はSBIRの締約廠商（契約企業）に採択されました。締約廠商名單は制度運用の公式書類に記載され、契約企業として研究開発を実施しています。

申請書類は繁体字での作成が必須で、要件（革新性・実現可能性・事業化見込み）の読み解きと、事業計画・予算の設計が成否を大きく左右します。翻訳を介さず内側から書ける体制が有利です。

採択後は、補助金の各期撥款、経費の証憑管理、期中・結案報告、計画変更の申請、績效考核など、継続的な管理業務が発生します。ここを軽視すると結余款の返還等につながります。

SBIRは「申請して終わり」ではなく、執行管理まで含めた総合戦です。当社は契約企業として、この一連の実務を台湾現地で回した経験があります。

日本企業でも台湾SBIRを活用できますか？

台湾で法人を設立し、要件に合致する研究開発事業であれば活用の余地があります。申請は繁体字での書類作成・事業計画の翻訳が必要です。

どのくらいの補助が受けられますか？

段階（Phase1/2/2+）や計画内容により補助額・補助率が異なります。詳細は制度の公告と募集要項で確認します。

補助金は何に使えますか？

研究開発に関わる人件費・材料費・委託費など、計画で認められた費目に使えます。証憑管理と経費査核が前提です。